机构名称：
¥ 1.0
董事会需要帮助管理层重新评估公司识别此次全球动荡带来的风险和机遇的流程，以及对公司长期战略和相关资本配置决策的影响。管理层是否有有效的流程来监控外部环境的变化，并在可能需要进行战略调整时发出预警？这包括风险管理、危机准备以及确保业务连续性和弹性的流程。它需要定期更新公司的风险状况，进行情景规划、压力测试、战略假设、分析潜在的下行情景、评估风险的相互关联，并获得有关风险流程的独立第三方观点。
关于 2025 年董事会议程
主要关键词
相关文件推荐
