机构名称：
¥ 1.0
职位评估的目的是提供一种客观的方法，将组织中每个职位（独立于个人绩效）划分为一个层级。在其他情况下，我们可以作为您的顾问独立进行评估，或使用雇主指定的职位评估委员会来执行项目的这一部分。我们的职位评估方法基于确定工作内容的明显或可辨别的差异。我们的系统在维度（也称为“可补偿因素”）的客观层面上衡量工作内容。这些因素中的每一个都被分解为子因素，每个因素的测量水平与点水平相关联。我们已在数千个应用程序中使用了该系统，并且它始终能产生有效的结果。这些内部工作价值因素已被证明与我们客户组织中的价值观一致。由于我们所有因素的广度，它们涵盖了工作的所有主要方面，并且被视为与组织中各个级别的员工相关。系统的摘要说明作为单独的附件包含在内。
提议
主要关键词
相关文件推荐
