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与利益相关者合作,了解他们最初的高层次需求,挑战感知需求,以确定真正的业务驱动因素和要求。确定所有项目利益相关者,并确保所有人都参与(使用最合适的方法)收集相关数据以告知需求。与业务系统分析师合作,创建高层次的业务案例、选项评估和收益分析。在需要时代表项目经理。
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