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根据预测和客户需求生成分阶段的制造和采购计划,以实现最佳库存可用性。减少库存,改善客户服务,避免短缺和缺货情况导致昂贵的转换和紧急订单。MRP 使公司能够设置和维护常用项目的库存水平,并在用户定义的时间段内提供需求的综合视图,并提供建议的措施来管理供需变化。
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