机构名称：
¥ 1.0
1. 评估和规划：制定涵盖短期（<1 年）、中期（<2-3 年）和长期（>3 年）的全面公司转型。S&OP 转型被视为一项关键举措，旨在更好地协调组织的能力，推动组织将重点放在一个协调一致的计划上，并帮助确保商业和供应链职能之间更好地协调，同时确保明确确定决策对业务的影响。这将进一步使组织能够提高销售和市场份额，优化营运资本（库存），并为客户提供更好的服务水平。
S&OP 报告 - 2024 年 5 月 13 日 - 最终版 (2).pdf
主要关键词
相关文件推荐
