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• 致力于开发可持续的采购方式,包括开发更好的尽职调查流程,以便我们了解如何应对供应链中现代奴隶制的风险,并调整我们的采购策略,以通过采购流程应对现代奴隶制的挑战和关键风险。 • 在招标阶段向供应商索取有关他们在整个本地和全球供应链中采取的举措的信息,以加强识别、监控和降低其供应链下游发生的现代奴隶制和不道德工作行为的风险。 • 加强采购合同,包括要求中高风险供应商采取切实步骤监控其下游供应链并以审计报告的形式向 TPT 提供已采取步骤的保证的条款。 • 探索将政府现代奴隶制评估工具 (MAST) 用于我们的中高风险供应商。 • 审查和更新我们的现代奴隶制行为准则。 • 审查和更新相关员工的现代奴隶制培训。

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