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然而,我们需要在全公司范围内建立一种认识和了解现代奴隶制风险的文化。在这方面,所有负责管理人员和供应商采购的高级领导和员工都参加了现代奴隶制培训计划。虽然培训针对的是那些在日常运营中最有可能接触现代奴隶制的人,但让所有员工认识和了解这一风险也很重要。我们已通过全公司范围的沟通,让公司每个人都意识到现代奴隶制的风险,并鼓励所有员工在日常工作中寻找现代奴隶制的指标。指标可能包括我们打交道的第三方不允许我们访问他们的站点,以及满足我们要求的周转时间等任何事情,这些几乎好得令人难以置信。
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