运营尽职调查 (ODD) 对机构资产配置者来说越来越重要。随着监管和其他需求的发展以及 ODD 团队承担更广泛的责任,该流程变得更加耗时。过去,资产配置者通常会完全外包其 ODD 工作。然而,如今,许多内部团队都优先考虑与管理者建立直接关系并建立自己的专业知识。从外包 ODD 转向共同外包模式提供了一种战略前进方向,可以赋予内部团队权力、简化工作量并保留关键关系,同时保持更大的控制权。外包与共同外包 - 有什么区别?当资产配置者外包 ODD 时,他们实际上是从其提供商那里购买 ODD 产品。在这种模式下,顾问负责整个 ODD 流程,通常会提供标准化报告,其风格、方法或格式的灵活性有限。虽然某些提供商(如 ORC)提供定制报告以满足客户偏好,但这种方法可能会限制控制并阻碍与外部管理者建立有意义的关系。外包 ODD 是一种有价值的选择,特别是对于早期的分配者来说,但仅靠外包可能无法满足寻求更深入参与的更成熟团队的需求。