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许多跨国企业的新兴市场供应商都陷入了社会责任争议。这些事件严重影响了跨国企业的运营和新兴经济体的可持续发展。本文考虑了一个两层跨国供应链模型，以探讨不同参与者的企业社会责任 (CSR) 活动对其利润和社会福利的影响。我们考虑了两种可以增强新兴市场供应商 CSR 活动的激励方案：来自买家的收入分享和来自政府的补贴。通过供应商 Stackelberg 博弈，我们发现：1）跨国运营成本阻碍了跨国企业投资 CSR 的动力；2）供应商的 CSR 活动对最终产品需求和新兴市场福利的影响大于跨国企业的活动；3）供应商会自愿参与 CSR 活动，但程度不足，而跨国企业与供应商的收入分享和政府对供应商的补贴可以提高供应商的 CSR 水平；4）政府补贴比跨国企业的收入分享更大程度上改善了供应商的 CSR 活动。我们的研究填补了国际供应链企业社会责任活动的空白，并为跨国企业及其新兴市场供应商提供了降低企业社会责任风险的重要管理建议，并为新兴市场政府提供了实现可持续发展的政策建议。
激励新兴市场供应商承担责任...
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