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我们将通过主线和绩效报告框架将我们的工作联系起来，以证明我们正在实现我们的优先事项。这使我们的组织能够将我们的战略贯彻到交付。我们的企业计划列出了我们基于证据的优先事项和交付方法。我们的年度服务计划列出了报告财政年度内要交付的法定、非法定活动和项目。它还列出了完成工作所需的资源。每个月，服务计划重点报告将提交给企业领导团队，以介绍进展情况，列出可能影响交付的机会、风险和挑战，并寻求决策和指导。服务计划的数据和进度更新将为我们的季度绩效报告提供信息。季度绩效报告已经调整并监控了现有和新的关键绩效指标。我们将确保所有员工都有明确规定其工作的目标（SMART 目标），并且这些目标与企业计划中的优先事项保持一致。
2023-2027 年企业计划
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