与Gheel内部支持的人进行沟通,以找出运作良好以及我们将来可以做得更好的事情。与主要利益相关者 - 工作人员,家庭成员和我们的HSE资助者一起进行在线和邮政问卷。对在2019 - 2021年计划中提供战略目标方面运作良好的事物的全面审查。研究我们的价值观并确定我们作为组织的“使命意识”是什么。回顾有关自闭症支持最佳实践未来的国家政策和国际文献。与其他机构和医疗保健提供者互动,以找出他们关注的内容并参与发展协同伙伴关系。与组织内的思想领袖进行咨询活动,并与不同的团队进行针对性事件。与我们的资助者讨论他们对支持需求的期望在未来中会是什么样子。
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