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或者，英国航空可以专注于地理区域和短途点对点航班以降低成本。迈克尔·波特将专注定义为为特定购买者群体、产品线部分或地理市场（而不是整个行业）实现低成本或产品差异化。专注者可以在利基市场中获得竞争优势，因为大公司要么对利基市场不感兴趣，要么忽略了潜力。然而，狭隘的关注本身并不足以获得竞争优势。公司需要在两个方面优化战略：成本关注和差异化关注。“专注战略”的一个风险是，一旦该细分市场具有经济吸引力，广泛瞄准的竞争对手就会摧毁它。
案例研究摘要 - JK Shah 在线
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