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商业计划书是一份长达五页的文件，描述了拟议项目持续可持续性的长期证据。商业计划书深入探讨了项目支持的财务可持续性——可以是主要申请人/组织、合作伙伴组织或其他实体。它应该通过记录申请组织、项目伙伴关系或拟议的 GusNIP 项目的长期可持续性和持续影响潜力的计划来展示财务稳定的愿景。最有力的计划不会描述对未来 GusNIP 赠款资金注入的长期依赖。使项目自给自足的一些方法可能是产生计划或业务收入、创建捐赠基金、与稳定的国家或私人资金联系，或将项目纳入组织和/或合作伙伴的年度运营预算。以下是可用于完成商业计划书的建议大纲。执行摘要提供 1-3 段概述，介绍申请组织的使命、计划、能力以及其在所在地区的独特地位。该组织存在的目的是满足哪些需求，如何满足这些需求，以及拟议的 GusNIP 项目如何融入该服务图？组织历史和资产
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