机构名称:
¥ 1.0
技术、立法和监管方面的考虑因素以及其他可能影响公司战略的外部发展;4. 与管理层一起评估公司发展的重大机遇,包括兼并、收购、合资、投资和资产处置;5. 定期与管理层会面,评估公司在实施和执行其战略计划和举措方面的表现,并在委员会认为必要或适当的情况下,向董事会通报公司的进展情况;6. 对委员会进行年度评估;7. 定期向董事会报告委员会的活动;8. 协助董事会监督公司的风险管理战略,审查委员会职权范围内的风险,包括与战略相关的风险,并遵守本文件规定的职责和义务;9. 履行董事会不时确定的其他职责和职能。程序事项