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在1970年代，哈佛大学教授克里斯·阿吉里斯（Chris Argyris）开发了“双重循环”模型，这是一种高度影响力的理论，解释了组织从错误中学习的两个层次[4]。“内部循环”是在任何组织过程中学习并纠正个人错误。Argyris将其比作恒温器“学习”，从环境反馈到调整并纠正其行为。“外循环”是考虑哪些组织过程甚至重要和必要，并在响应中做出巨大的结构变化；恒温器“质疑基本政策和目标及其计划。”双循环是关键整合工作流程的方便隐喻，知识工作者现在发现自己。调整和课程校正单个模型输出，并更广泛地考虑如何补充AI的工作流程，转化或取代。这似乎是故事的逻辑结局。
AI应该挑战，而不是服从
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