作为连续气候行动计划的活动的一部分,气候行动交付委员会(CADB)实施了一项主动权,以帮助部门确定能力限制,技能差距和培训需求,与满足集体气候行动承诺相关。在回应中,采购了公共行政研究所(IPA)来完成对公务员的能力和能力进行气候行动的审查。审查的发现附加了附录A上的结果报告。IPA报告包括一系列观察,结论和建议,以帮助在公务员制度中建立气候行动能力,并应对经验丰富的实施挑战。这些建议旨在帮助部门和机构满足自己的能力要求,以及CADB,以探索更广泛的气候能力建设的想法,并解决影响及时的气候行动实施的跨切割问题。在2024年5月31日在CADB上对报告的初步讨论之后,邀请部门在6月回应结果,并在7月31日之前提供任何最终评论。该过程的结果总结在以下各节中。从广义上讲,IPA关于公务员气候和能力的报告及其发现受到了CADB的欢迎。该报告提供了一个机会,可以反思做得很好的事情以及需要哪些改进来满足欧盟和国家级别所致力的气候行动。本报告是对CADB正在进行的审议和工作计划的及时且有用的意见。欢迎这些建议,并将成为CADB和政府部门进一步考虑的主题,以解决改善报告中确定的绩效的任何差距和机会。在更广泛的努力中,为加强公共部门的政策制定的更广泛努力考虑了气候行动能力。自引入气候行动计划(CAP)过程和相关治理结构以来,已经取得了很大的进步。CADB注意确保现有结构的有效性,并避免采取任何其他行动的不当行政负担。报告中的IPA建议在报告中的治理,研究和政策制定方面认识到这一点,并阐明了减轻气候政策识别和实施差距的要素的第一步。在下面的整个响应中都确定了措施,该操作将通过CADB工作计划进行。
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