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GE 的数字能源应用。例如,一家大型电力公司在其 1 千兆瓦 (GW) 风力发电机组中部署了 GE 的数字资产绩效管理 (APM) 解决方案,覆盖多个地区,拥有来自六家原始设备制造商 (OEM) 的涡轮机。从历史上看,该公用事业公司的库存和维护策略导致风力涡轮机平均停机时间为 30 到 40 天,严重影响了机组的生产和收入。GE 的数字解决方案提高了风力涡轮机的可用性,减少了计划外停机时间和维护成本。由于部署了 APM 解决方案,该公用事业公司节省了 300 多万美元。除了解决方案本身之外,GE 的主要差异化因素是在投资决策之前建立的价值验证方法。它使公用事业公司的董事会能够根据业务案例做出决策,该案例既包含定性价值,又包含定量价值,并得到所有利益相关者的一致认可。

数字能源转型 - 通用电气

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