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它是一个有效的操作模型吗？可靠的连接？当今最具创新性的组织知道，准备性并非一次由任何一件事决定。所有团队都需要使他们自由创新的工具。他们需要复杂的防御能力，这些防御能力有助于中和威胁，然后才能变得严重。传感器和软件不仅应收集和分析数据，而且还应帮助预测和操作决策。客户服务需要一遍又一遍地无摩擦，令人难忘和安全。准备是流畅的，创建它是一个遥远的组织永远无法完成的项目。他们确实从某个地方开始。最近的一项研究表明，对于所有财富500强公司1，数字化转型努力的正确组合可能会使额外的市值开放至1.9.5万亿美元。PWC的全球电信Outlook 2023–2027报告说，物联网（IoT）设备将从2022年的164亿增加到2027年2的251亿，等于全球每个人的大约三个设备。具有如此多的连接点，并且有5G的快速网络速度和低延迟，新的组织模型可以进行飞行，揭示新的客户体验以及与他们同时的新威胁的扩散。任务是查看您的组织，并设想您要在五到十年内想在哪里，并确保您为到达那里奠定基础。准备工作不是“有一天”的任务。今天。，随着5G的出现，创新的运营要求只会加速。技术提供商倾向于忘记，实现准备就绪需要不同组织的不同策略，很少有提供商可以使您的组织的所有数字部分互相交谈。各种规模的组织都需要跟上令人叹为观止的变化步伐。今天，准备就绪，每毫秒都会触及您组织的每个部分。为始终开展操作环境做准备是复杂的，但是有了正确的路线图和合作伙伴，深层，有意义的数字转型是可能的，并且可能是一个主要的竞争优势。组织可以感觉到他们不仅可以跟上，而且要超越空间，变化，挑战和竞争。
数字授权的路线图
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