机构名称：
¥ 2.0
在计划的第一个财政年度（2025年3月至2026年3月），可持续发展办公室将在所有战略重点领域进行差距分析，以确定当前的绩效差距和改善领域。这一过程将通过参与Aashe Star评级系统和Times高等教育影响排名来告知这一过程，从而为我们的可持续发展战略建立了基准。基于此分析，他们将使用可测量的关键绩效指标（KPI）来开发特定的目标和关键结果（OKR）来指导动作以跟踪进度。将定义解决差距的行动，第一年的立即步骤，并进行了更详细的计划，以进行未来的迭代。对KPI的定期监控将有助于评估进度，到年底，办公室将根据差距分析发现来完善可持续性计划，为随后的2至10年的持续改进奠定了基础。
UNBC可持续性计划（2025 - 2035）
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