机构名称：
¥ 3.0
•联邦和艾伯塔省政府戴着两个与该项目有关的帽子：资助合作伙伴和监管机构。以前的身份，政府致力于加速项目开发。在后者的角色中，政府成为有关许可过程和资金的延误和并发症的根源，隔离许可过程尚未明确提出和开发。几个政府机构在项目许可的不同方面具有管辖权，而项目的每个要素都有不同的许可时间表，这一事实加剧了许可过程的复杂性。这种复杂性造成了时间表延迟的风险，这将不利于该项目的成功，因为公司的截止日期为2015年。•CCF将改装为现有的Keephills 3燃煤电厂。这种类型的布朗菲尔德建筑方法通常需要与现有设施和工厂运营限制的接口有关的许多风险。•即使考虑到仅考虑一种类型的存储（地质形成与石油储层），CCS项目也很复杂。Project Pioneer的范围包括两种类型的存储。这增加了该项目的整体复杂性，并带来了几种商业风险。•先锋范围的一部分是通过向EOR客户出售CO 2来证明CCS的经济可行性。这成为先驱项目要克服的主要障碍。尽管有大量艾伯塔省石油储藏厂非常适合可混乱或不可分割的CO 2洪水，但由于缺乏经济CO 2的供应和所需的基础设施，石油和天然气行业尚未预订相应的经过验证的储备。
Project Pioneer
主要关键词
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