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dic Vision 2030始于一种崇高的哲学,并指导了我们在过去两年中的努力,以从各个角度解决关键挑战。值得注意的是,我们采取了措施以稳定的收入基础来加强核心业务,包括在颜料和聚合物业务中进行重大收购。然而,部分原因是外部因素的影响,特别是商业环境的变化,它花了一些时间来整合新收购的企业,从而延迟了从定量扩展中实现协同作用。此外,在多个领域寻找新的增长业务导致了管理资源的散布,这反过来又阻碍了我们获得巨大利益的能力。考虑到我们目前发现自己所处的情况,我们计划从三个角度修改计划。
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