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首先,这项研究基于对工作中的亲环境行为的最新理解,分为两类:“近端”和“远端”(见表1)。近端是个人以个人为中心的,直接的,更简单的实现(例如工作中的回收纸)。相比之下,远端行为是长期而复杂的,需要员工之间的协作(例如实施将减少能耗的新工作流程)。远端行为将在更大范围内改变整个组织的实践,从而更大程度地促进组织环境目标。
主要关键词