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上午9:30建立了一个材料管理系统来优化您的AWP实施：材料可能是项目的最大成本，有效的材料流对于项目成功至关重要。尽管材料很重要，但项目通常会陷入供应链问题。CII RT-363提出了建议，以改善三个领域的供应链：流程改进，供应商集成和数字供应链。这些建议是在AWP项目执行的背景下进行的，但也可以作为有效项目执行的一部分独立实施。可以提高供应链绩效，从而最大程度地提高了AWP计划的好处 - 帮助公司实现了25％提高生产率的潜力，而TIC降低了10％，这源于AWP的成熟实施。扬声器：
会议主题：“优化您的AWP系统”
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