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变革的OPD途径理论概述了关键活动和预期的结果，这些活动将导致达到其四个高级目标的途径。通过确定与服务参与者，员工和更广泛系统相关的特定活动，目的是了解变化的机制，并在短期，中期和长期内预期出现重大结果。这允许确定一系列事件，表明期望有效和何时有效。下面的图5显示了OPD途径的总体变化理论。如附件C所示，这进一步分为三个巢（工作人员，服务参与者和系统性），以反映该路径的主要利益相关者和目标。
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