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在AOC又有成功的一年已经结束，我们准备在2024年庆祝60年。该协会已经公布了一个新的标语来开始庆祝活动：“加入遗产，塑造未来”，总结了我们致力于将组织转移到未来的同时纪念我们的历史。2023用于评估AOC的会员结构和教育计划。与麦金莱顾问（McKinley Advisors）合作，我们确定我们需要提高年度会费并过渡到新的会员模式，其中包括引入一项新的合作伙伴计划，以更好地为我们的公司利益服务。其他变化将为我们的成员带来更多价值，同时激励AOC教育和培训课程。该组织在过去几年中投资了人力资源，我们的员工现在有18人强大。在2023年，我们聘请了一名专职战略合作伙伴关系和培训主任，并担任我们的高级技术顾问的顾问。这些其他工作人员在执行我们的五年战略计划方面发挥了作用。我们继续保持大约14,600 EW和EMSO专业人员的会员资格。个人会费在2024年1月1日增加，在年度研讨会之前的2023年12月，合作伙伴的费率上升。今年，我们的团队取得了非凡的里程碑。我们管理了五次会议，比2022年的三场会议显着增加，并积极参加了七个章节活动。我们已决定从2025年开始将AOC欧洲内部带入内部，因此2024年将是我们与Clarion活动合作的去年。在12月的年度研讨会上，我们有创纪录的与会者和参展公司，比2022年增长了15％，与2021年相比增长了47％。我们花了一年的大部分时间致力于转向新的数据库和网站，包括章节功能，该功能将于2024年3月实施 - 这将为我们提供更多信息，以更好地为会员服务，并将为我们的章节提供更大的见解，以便能够专注于会员续签。我们的五年战略着重于建立倡导和沟通企业。这项工作的重要组成部分是我们的播客，从乌鸦的巢穴中，它继续在我们的贸易领域中超过其他播客。在2024年，我们将启动仅限会员/订户情节，为观众提供更好的访问。AOC成员和播客订阅者每月再收到两次剧集，可以参加这些情节的实时录制。AOC董事会董事会继续发展并执行我们的运营计划，战略和使命，以支持该协会。我们在2023年以强大，充满活力且在财务上扎实的地位结束，而2024年将是令人兴奋且充满活力的一年。
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