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作为一个职业的钻石切割机可以用来说明成本和价值链的差异。切割活动的成本可能很低，但是该活动为最终产品增加了很多价值，因为粗糙的钻石的价值明显低于切割钻石。价值链框架迅速走到了管理思想的最前沿，作为战略规划的强大分析工具。价值链分析也已成功地用于大型石化工厂维护组织中，以展示工作选择，工作计划，工作计划以及最终工作执行方式如何（当被视为链的元素时）有助于推动精益方法的维护方法。
价值链和供应链MCA - IV 2020
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