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摘要本评论论文探讨了特易购的国际采购和供应连锁管理策略，重点是其运营和战略计划。Tesco是一家著名的全球零售商，在竞争市场环境中面临重大挑战和机遇。通过SWOT分析，乐购（Tesco）在有效的物流和宽敞的市场范围内的优势与环境可持续性关注和运营效率低下之类的弱点进行了强调。该研究还探索了乐购的价值链，强调其主要活动（例如入站后勤和出站分布），以及支持人力资源管理和RFID等技术创新等活动。未来的挑战，包括环境可持续性和亚洲和非洲的市场扩张，并提出了建议，以增强乐购的可持续发展和在全球零售环境中的竞争地位。
Tesco国际采购和供应链管理的战略分析：
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