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定位学校以战略内容为中心,并建议利用分析结构来解决战略解决方案。策略在竞争激烈的劳动力市场中是集体,可识别的条件。在这所学校,组织可以在公司内开发其战略安置。定位模型认为该公司在经济市场中的地位,并决定其目的是将组织与同一领域的其他组织区分开。Aithal,P。S.(2016)。“什么使公司生产力”的问题在许多时尚中被回答,这些问题屈服于各种结构,这些结构可能会指导领导者在市场和公司的战略分析中。这所学校已在特易购(Tesco)等多家公司实施,以协助他们将自己定位在劳动力市场中,他们将在其他公司中脱颖而出,以及如何通过市场安置与其他公司相比,如何实现更大的股息。

对战略管理的批判性分析

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