点击购买，资源将自动在新窗口打开.
获取独家产品信息，尽享促销优惠！立即订阅，不容错过
* 限···时··优惠
1。创建一个战略变革领导团队。2。制定年度全面实施图。3。使用跨职能策略赞助项目团队。4。设立一个计划管理办公室，以确保日常变更旅程成功（内部变更管理支持干部）。5。最终确定了战略计划的沟通和推出。6。分配关键成功度量跟踪协调员。7。分配资源以支持变更过程/优先级。8。现任高级管理人员的“个人领导计划”。 9。修改绩效评估和奖励流程。10。制定游戏计划，以确保更改的关键质量。11。与人们建立人民优势。12。交付过程的对齐。13。提供有关领先战略变革的教育。
主要关键词
