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摘要为了提高竞争力，公司必须优先考虑产品定制，高质量，降低成本和分销速度。为了实现这些目标，必须专注于供应链管理。供应链管理被定义为获取材料和服务，将其转换为中间和最终产品的综合过程，并将其交付给客户。这涉及购买和外包等活动，除了其他对供应商与分销商之间关系至关重要的功能。供应链管理（SCM）的主要目标是向消费者及时交付产品，降低成本以及整个供应链中结果的改善（而不是单个公司）。此外，SCM促进了时间的减少，计划和分销活动的集中化以及资源的优化。鉴于当前情况，SCM的应用特别有利，因为它可以管理供应链中商品或产品的管理。关键词：管理，供应，链条简介
操作管理：
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