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流行病学，数据，通信），因此他们准备在诸如Covid 19之类的大量响应期间为特定需求做出贡献，或者遇到我们的新健康威胁。到目前为止，来自该机构各地的2,750名员工已经参加了CDCREADY RESTONDER计划。能够激增人员和响应速度比以往任何时候都更快，这对CDC在Covid之前的运作方式有了重大改进，这是CDC如何分解筒仓，有效利用我们的公共卫生劳动力以及优先级就准备和反应的关键例子。此外，作为总统预算的一部分，疾病预防控制中心还要求放弃一些现有的官僚障碍，以创建额外的灵活性，以快速分配或部署整个机构的人员，以迅速应对新兴的公共卫生挑战。Mariannette Miller-Meeks，医学博士
光荣的凯茜·麦克莫里斯·罗杰斯（Cathy McMorris Rodgers）1。你是什么...
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