Encarta 词典将组织结构图定义为显示组织管理结构的图表。新公司成立时，管理层和员工的核心成员往往身兼数职。他们的名字可能出现在组织结构图的多个位置。随着公司的发展，需要雇佣更多的管理层和员工来满足这些需求，因此公司的组织结构图也随之扩大。组织必须盈利才能存在，因此只有有工作要做时才会雇佣员工。可以说，雇佣员工是为了解决组织目前存在的问题或预测未来某个时候会出现的问题。如果销售的小部件不够，就会雇佣销售人员。如果销售的小部件太多，就会雇佣更多的人来制造它们。如果需要更好地管理资金，就会增加财务人员，等等。我们在风险管理中看到了一个典型的例子。五十年前，组织结构图上没有这个名字。随着商业环境的变化，一种需求应运而生，如今风险管理已成为任何组织繁荣发展的关键职位和需求。我们看到工人赔偿、安全和其他职位也发生了同样的变化。随着这些问题变得越来越棘手，世界各地的公司都在组织结构图上专门设置资产和管理职位来解决这些问题。组织的结构并不是一成不变的。组织必须