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主席在公司秘书的协助下,安排会议并准备会议议程,以使董事会能够负责任地履行职责,同时考虑到公司的运营流程。他进一步制定指导方针并监控从管理层到董事会的信息流,以确保及时向董事会提供所有重要信息,以便董事会做出正确的决策。他还鼓励董事会和管理层之间建立建设性的关系。在董事会会议上,主席鼓励充分坦诚的意见交流,听取所有董事的意见,以便在充满活力而又充满团队精神的环境中,辩论能够从各种观点中受益。在股东大会上,主席确保股东、董事会和管理层之间进行建设性对话。主席树立正确的道德和行为基调,并在公司实现和保持高标准的努力中发挥主导作用

公司治理

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