Loading...
机构名称:
¥ 22.0

现场的“一般后勤人员”使无国界医生能够保持行动敏捷性,这在紧急情况下非常有价值。此外,更专业的后勤人员在特定活动领域(例如生物医学设备的建设、管理、供应等)的专业知识使得在面对苛刻的技术挑战时保证真正的专业精神成为可能。本手册还强调了布鲁塞尔运营中心后勤部门的一般原则,以及与每个干预项目中后勤人员职位相关的角色和职责。在人道主义危机中开展行动往往会导致迷失方向和不稳定。因此,对于后勤人员来说,准确了解对他们的期望就显得尤为重要,尤其是当他们第一次加入无国界医生队伍时。本手册旨在通过处理所谓的基本后勤概念来做到绝对基础,并在可能的情况下适应无国界医生组织最常见的干预环境。它总结了当今布鲁塞尔行动中心实施的人道主义计划中组织后勤的信息。其中一些信息来自无国界医生组织其他部门或其他组织已经制作的现有作品

现场物流简介手册

现场物流简介手册PDF文件第1页

现场物流简介手册PDF文件第2页

现场物流简介手册PDF文件第3页

现场物流简介手册PDF文件第4页

现场物流简介手册PDF文件第5页

相关文件推荐

2013 年
¥24.0
2009 年
¥9.0
2010 年
¥5.0
2016 年
¥2.0
2016 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2015 年
¥1.0
2003 年
¥16.0
2022 年
¥7.0
2020 年
¥5.0
2004 年
¥2.0
2014 年
¥1.0
2017 年
¥12.0
2011 年
¥10.0
2017 年
¥24.0
2002 年
¥58.0
2002 年
¥47.0
2012 年
¥69.0
1998 年
¥22.0
2002 年
¥3.0
2010 年
¥20.0
2008 年
¥2.0
2012 年
¥100.0
2009 年
¥55.0
2023 年
¥2.0
2022 年
¥7.0
2018 年
¥10.0
2023 年
¥4.0
2007 年
¥23.0