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2022 年对于兰精股份公司来说是多事之秋，有高潮也有低谷。尽管在新冠疫情期间情况艰难，但泰国和巴西的主要战略项目仍成功完成。我们对合作伙伴的选择和出色的项目管理，以及我们对员工、高管、专家和承包商的选择都证明是成功的，因此尽管疫情形势艰难，这些重大项目仍非常成功地实施。这两个项目都已成功启动，并按计划进行商业升级，从而成为集团长期战略的基石。由于物流限制和成本上升，纺织价值链在年初面临的挑战因俄乌战争的爆发而进一步加剧。特别是在欧洲，我们看到能源和能源密集型原材料的成本空前上涨。由此产生的通胀压力和对经济衰退的担忧也对全年的需求造成了压力。在公司面临如此艰难的情况下，管理委员会迅速做出反应，并在下半年批准了一项旨在稳定竞争力和盈利能力的重组和削减成本计划。尽管面临如此困难的情况，兰精仍坚定地坚持其长期战略。该战略在 2022 年再次进行了修订，并设定了目标
推进循环经济 - 兰精
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