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战略管理，简称战略制定，本质上是关于选择——即组织为了实现特定目标和目的将做什么和不做什么，而这些目标和目的将导致既定使命和愿景的实现。战略是 P-O-L-C 中规划功能的核心部分。战略还涉及做出选择，这些选择为组织提供一定程度的竞争优势甚至可持续的竞争优势。本章大部分内容强调战略制定（“我们的战略应该是什么？”问题的答案），而不是战略实施（“我们如何执行选定的战略？”问题的答案）。下图总结了战略的中心地位。在本章中，您将了解战略管理以及它如何适应 P-O-L-C 框架。您还将学习一些支持制定良好战略的关键内部和外部分析。最后，您将看到战略概念如何应用于您个人以及职业。
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