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通常在本期中,野战炮兵参谋长会撰写一篇“部队状况”文章,对野战炮兵进行全面回顾。今年我选择不这样做,而是提出我在评估我们部队时想到的一些问题。在过去三个月中,我访问了世界各地的部队:韩国的第 2 步兵师和师炮兵 (Div Arty);德克萨斯州胡德堡的第 1 骑兵师和师炮兵;加利福尼亚州欧文堡的两个国家训练中心轮换(重型和轻型),一个是与第 1 骑兵团的第 2 营、第 82 野战炮兵 (2-82 FA) 一起,一个是与第 2 步兵师的 1-37 FA 和夏威夷的第 25 步兵师 (轻型) C/2-82 FA;我们的加州陆军国民警卫队第 40 步兵师(机械化)炮兵;分别位于北卡罗来纳州西尔堡和布拉格堡的第三装甲军和第十八空降军炮兵;以及在埃及 Bright Star 演习期间担任中央司令部联合部队陆地组成司令部 (JFLCC) 的第三美国集团军。如果我还没有访问过你的单位——请稍候,我会去的!我正在评估从联合/联合特遣部队 (CJTF) 到营级的火力支援和 FA 单位、重型和轻型单位要求以及近距离支援和精确深度攻击火力。我的第一个观察是:我们的士兵、士官和军官都很棒。我们的军官领导能力强且适应性强,我们的士官能够熟练地领导和训练我们的士兵,我们的士兵

红腿专业公报

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