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在过去十年中，航空航天业采用了精益、六西格玛和相关的生产力改进方法来提高质量、缩短交付时间并降低产品在所有生命周期功能中的成本。工程是应用精益思维的一个特别高杠杆的领域，因为 60-80% 的生命周期成本由前期工程决策决定。基于麻省理工学院学生完成的九个案例研究，本文将说明精益工程的要素已在许多项目中以各种方式成功使用了五十多年。许多要素都是经过验证的良好飞机工程实践，而有些则是最近添加的。精益工程的主要挑战在于以综合的整体方法利用各种要素。并非所有项目都已实现这一状态。
飞机精益工程的证据...
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