确保国防部 (DOD) 采购项目组合未来的可负担性一直是一个长期目标，但很少实现。失败的后果是取消或缩减最终无法负担的项目，并带来浪费。这项研究是国防分析研究所 (IDA) 先前关于国防采购项目可负担性的研究的续篇。1 先前的研究侧重于评估可负担性的背景和理论。先前出版物的结论和建议得到了当前研究的支持，该研究侧重于两个领域：(1) 可以从历史上控制国防部项目可负担性的努力中学到什么，以及 (2) 如何最好地实施维持成本的可负担性约束。