机构名称：
¥ 3.0
从 2000 年到 2010 年，大多数品牌都选择了矩阵型组织模式，将专业功能和直接参与功能与运营或业务相结合。这些组织选择对于实现广泛的全球扩张至关重要。备受关注的组织矩阵因其复杂性和决策过程的迟缓而受到谴责，但在优化专业功能（财务、人力资源、营销、零售、客户、沟通等）方面也是强大的机器。，而 ERP（“企业资源规划”）的引入加速了这一进程。
组织：人才、结构、流程和治理
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