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人员整合。当来自整个参谋部和外部任务伙伴的职能专业知识汇集在一起,直接支持指挥官的决策要求时,决策支持就会得到增强。J 代码、工作组、作战规划团队和决策委员会之间精心策划和深思熟虑的互动利用了整个参谋部和任务伙伴的分析能力来支持决策要求。使用跨职能的人员整合要素(通常称为委员会、局、中心、小组和工作组 [B2C2WG] 和 OPT),再加上可靠的知识管理 (KM) 流程,使人员协调更加常规;促进监测、评估和规划;并增强对三个事件视界(当前行动、未来行动和未来计划)活动的管理。
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