Scrum A经过测试的基于项目学习的组织工具

什么是 SCRUM? 我为什么使用 Scrum:使用项目管理工具进行 PBL SCRUM 工具支持 Scrum 仪式,......

来源:教育博客桌

什么是 SCRUM?

什么是 SCRUM?

我为什么使用 Scrum:使用项目管理工具进行 PBL

我为什么使用 Scrum:使用项目管理工具进行 PBL

SCRUM 工具支持 Scrum 仪式,包括规划冲刺、跟踪日常工作、优化积压工作以及使用过去的数据不断改进。当人们一起完成这些任务时,Scrum 工具通过将工作与其价值联系起来,帮助他们保持专注。

如果您是一位与 PBL 学生一起开展项目的老师,您就会知道,由于多步骤流程,PBL 可能会很混乱且难以跟踪。佛罗里达州北棕榈滩音乐学院的设计思维老师 Todd LaVogue 对此非常了解。 LaVogue 是《我为什么选择 Scrum:使用项目管理工具进行 PBL》一文的作者,他很难跟踪每个学生、每个任务和每个 PBL 项目管理流程。

LaVogue 看过一部情景喜剧,讲述的是硅谷一家科技初创公司在截止日期临近的情况下,试图让他们的产品为消费者使用做好准备。LaVogue 看到一个疯狂的场景,团队开始从白板上抓取便签,处理便签上写的任务,并在白板上的各个栏目中从左到右移动任务。LaVogue 开始在网上研究这个神奇的板子,他喜欢没有相同的 Scrum 板图像。他开始换成 Scrum 板来满足学生的需求。

PBL 中的 Scrum 板流程

PBL 中的 Scrum 板流程

LaVogue 认为没有必要让流程过于复杂,因为 Scrum 板是可配置的。 LaVogue 有五列的迭代:

团队待办事项进行中同行评审完成标题
团队待办事项进行中同行评审完成
团队待办事项进行中同行评审完成 团队待办事项进行中同行评审完成 团队 团队 待办事项 待办事项 正在做 正在做 同行评审 同行评审 完成 完成
标题
团队名称或可交付成果名称 便签卡或便签上的单个任务 从待办事项列中删除任务并返回正在执行 另一个团队的成员给出冷淡或热情的反馈
信息
团队栏 待办事项栏 同行评审栏