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改善航空 SMS 安全文化的六种方法
安全管理系统让大多数员工感到无聊与那些研究和创建安全管理系统 (SMS) 的人不同,对于普通员工来说,这些计划可能很无聊。这并不是说普通员工不重视安全,只是他们需要看到这些计划对他们个人有何益处。那么,我们如何改变我们的安全文化并鼓励参与航空安全管理系统呢?以下是让人们参与的六个想法:
来源:SMS Pro航空安全博客安全管理系统让大多数员工感到无聊
与那些研究和创建安全管理系统 (SMS) 的人不同,对于普通员工来说,这些计划可能很无聊。
安全管理系统 (SMS)并不是说普通员工不重视安全,只是他们需要看到这些计划对他们个人有何益处。
那么我们如何改变我们的安全文化并鼓励参与航空安全管理系统?以下是让人们参与的六个想法:
安全管理系统应适用
1. 使 SMS 活动适用于他们的工作并具体化。
每当您的航空 SMS 培训变得过于广泛并且旨在涵盖公司的每个领域时,员工就会认为它不适用于他们或他们的角色,尤其是在大型公司中。根据每个部门的具体工作定制安全计划和相关的 SMS 培训课程。
SMS 培训课程常识告诉我们,只要员工能够看到 SMS 计划的好处,他们就会增加参与度。
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2. 使用通俗易懂的英语传达 SMS 原则。
那些制定航空安全计划的人知道这些术语。但普通员工没有时间或意愿去学习所有这些术语。
虽然在某些情况下可能需要一些风险管理和 SMS 术语,但一定要尽可能使其易于理解。安全管理系统培训不应该让员工感到不知所措。
3. 保持沟通畅通,不要妄下判断。
员工应该能够自在地传达安全问题,并感觉自己被倾听。
员工、供应商、承包商和客户也需要自由沟通,而不必担心受到斥责或严厉评判。
鼓励和肯定利益相关者的担忧,否则他们不会在需要时报告危险或大声疾呼,这可能会导致安全漏洞。
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