在资产管理方面占据战略优势

促进大学校园多样性、公平性和包容性的努力正受到越来越多的猛烈攻击。今年 4 月，德克萨斯大学奥斯汀分校因应一项新州法律解雇了数十名以前从事 DEI 计划的员工。超过 25 个州已提出限制高等教育 DEI 的类似法案，其中 14 个州已立法通过。杜克大学最近取消了种族意识奖学金，其他近 50 所学院和大学也采取了同样的措施。整体上，脱离 DEI 的趋势正在增强，过去一年半中，超过 150 所机构已经缩减或取消了 DEI 项目。

致力于 DEI 计划 在 25 多个州推出 近 50 所其他学院和大学 150 所机构

这种强烈反对不仅破坏了创造包容性学术环境的努力，而且还有可能使大学资产管理等关键领域的不平等现象长期存在，这些领域严重缺乏多样性，而且迫切需要多样性。机构领导者必须认识到，在资产管理中拥抱多样性是一种战略优势，可以提高财务业绩并为他们的投资组合带来可观的收益。

在许多学院和大学，对反 DEI 狂热的恐惧已经在行政和教职员工圈子中蔓延，包括在校园投资办公室，金融专家决定哪些外部公司将管理大学捐赠基金。在全国范围内，这些捐赠基金的资产总额超过 8000 亿美元。虽然高等教育机构努力培养多元化的学生和教职员工社区，但很少有机构在管理其捐赠基金的公司中促进多元化——这是我在之前的文章中探讨过的一个持续性问题。

超过 8000 亿美元 一些 以前的文章

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