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应对英国高等教育特许经营的复杂性：我在东伦敦大学的经历
在最近举行的英国大学 (UUK) 高等教育监管会议上，我应邀参加了一个探讨管理英国特许经营的制度方法的会议。鉴于我在东伦敦大学 (UEL) 开发和管理英国和全球合作伙伴网络方面所扮演的角色，这个话题对我来说非常重要。英国高等教育 […] 文章《驾驭英国高等教育特许经营的复杂性：我在东伦敦大学的经历》首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客- 本 HEPI 博客由东伦敦大学副校长（职业与企业）Paul Marshall 教授友情撰写。
Paul Marshall 教授
在最近的英国大学 (UUK) 高等教育监管会议上，我应邀参加一个探讨管理英国特许经营的机构方法的会议。鉴于我在东伦敦大学 (UEL) 开发和管理英国和全球合作伙伴网络所扮演的角色，这个话题对我来说非常重要。2024 年 1 月，英国国家审计署报告指出，英国高等教育特许经营存在部分严重缺陷，英国高等教育特许经营因此受到严格审查。白金汉郡新大学的 Nick Braisby 教授及其同事在 2 月发表的 HEPI 辩论论文《特许经营规定有什么问题？》中对此进行了反思。在大学应对这些挑战时，反思哪些方法有效、哪些方法无效至关重要。在这篇博文中，我想分享 UEL 如何管理我们的特许经营合作伙伴关系，重点介绍我们从不起眼的起步到创建强大的综合合作伙伴网络的历程。 国家审计署报告 特许经营规定有什么问题？