客户在AI Projects

管理AI项目不是在公园里散步,但是您有能力使每个人发布客户在AI项目中真正要求的东西更轻松,这首先是在数据科学方面出现的。

来源:走向数据科学

,客户和利益相关者不希望惊喜。

他们期望的是清晰,一致的沟通和透明度。他们想要结果,但他们也希望您保持扎根,并与该项目作为开发人员或产品经理的目标保持一致。同样重要的是,他们希望全面了解这一过程。

在这篇博客文章中,我将分享实用的原则和技巧,以帮助使AI项目保持正轨。这些见解来自管理和部署AI计划的15年以上,这是我的博客文章“在AI项目中设定期望的提示”的后续行动。

在AI项目中设定期望的提示

在使用AI项目时,不确定性不仅是副作用,还可以制定或破坏整个计划。

在整个博客部分中,我将包括您可以立即将其付诸实践的实用项目。

让我们潜入!

abu(始终更新)

在销售中,有一个名为ABC的著名规则 - 总是关闭。 这个想法很简单:每个互动都应使客户更接近交易。在AI项目中,我们还有另一个座右铭:ABU(始终要更新)。

此规则完全意味着它所说的:永远不要让利益相关者陷入黑暗中。即使进步很少或没有进展,您也需要快速进行交流。沉默会产生不确定性,不确定性杀死了信任。

应用ABU的一种直接方式是每周一封电子邮件给每个利益相关者。保持一致,简洁,并专注于四个要点:

    在一周内实现的绩效或关键里程碑的突破;可交付成果或上周计划变更的问题,并影响利益相关者的期望;涉及的团队或资源的最新信息;当前的成功指标取得了进展;
  • 在一周内实现的性能或关键里程碑的突破;
  • 有关上周计划的可交付成果或更改的问题,这会影响利益相关者的期望;
  • 有关团队或资源的更新;
  • 目前在商定的成功指标上的进展;
  • 将产品放在用户面前

    所有权和移交