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为什么AI效率可能会使您的组织更加脆弱
AI工具的生产力提高是不可否认的。开发团队的运输速度更快，营销活动的发射更快，可交付成果比以往任何时候都更加优惠。但是，如果您是一名技术领导者，请观看这些效率的提高，您可能想问自己一个更困难的问题：我们是建立一个更有能力的组织，还是我们无意间[…]
来源:O'Reilly Media _AI & MLAI工具的生产力提高是不可否认的。开发团队的运输速度更快，营销活动的发射更快，可交付成果比以往任何时候都更加优惠。但是，如果您是一名技术领导者，请观看这些效率的提高，您可能想问自己一个更困难的问题：我们是建立一个更有能力的组织，还是无意间创造了一个更脆弱的组织？
如果您是人文主义者（或公众高等教育中的任何人），您可能会想知道：AI将如何妥协新一代的学者和学生进行批判性思考，进行细微差别和辩论，并体验人类摩擦造成的好处？
福利本文本身是偶然相遇的证明，并且要采取更多蜿蜒的路径，而不是始终使用优化的快速轨道。
在科技公司还是在大学校园中，AI-Eairment团队之间存在着一种模式，该团队应关注任何负责长期组织健康和人类福祉的人。在AI军备竞赛中，我们看到了生态学家将认为哪些经典的单一文化问题 - 技术行业和高等教育的早期AI adperter可能会从大自然的剧本中学到一课。
林业平行
考虑工业林业在20世纪中叶如何接近“效率低下”的旧森林。面对复杂的生态系统，充满了倒下的原木，竞争的物种以及看似“ decade废”和“非生产性”的旧树木，美国森林人只能看到浪费。对于这些技术专家，废物代表了无度的价值。以保护效率为指导明星的福音，在美国的森林人清晰的复杂性，并用单一培养代替了它：一排均匀的快速生长的树木，优化了快速木材的产量，富有成效且有利可图的现金作物。
无摩擦工作流的实际成本
症状的出现速度比预期的要快：