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不断革命中的大学管理？尝试熟练的不活动
学者们应对大学变革步伐的唯一方法就是忽略一切。我刚刚遇到了一个短语来概括我的大学管理方法：“大师级的不活动”。不管怎样，这个短语是为了描述 19 世纪和 20 世纪初英国治疗性病的方法而创造的。现在我不再是部门主管了，我可以透露让我保持理智的秘密。忽略一切。如果确实需要这样做，您会收到提醒，然后立即执行。但大多数情况下，有人希望你填写一份表格，因为他们自己有一份表格需要填写，而当他们处理完所有回复时，订购整件事的人已经离开、传递或忘记了。因此，通过将收件箱保持在很高的位置，让您看不到它，您可以节省每个人的时间和麻烦。但是，我听到您哭泣，多么不负责任！在瞬息万变的学术环境中我们不能被动；我们甚至无法做出反应。我们必须积极主动。或者也许是预先主动的。好吧，让我们慢慢来。继续阅读...
来源:教师网络 | 卫报教育博客我刚刚看到一个短语来概括我的大学管理方法：“大师级的不活动”。不管怎样，这个短语是为了描述 19 世纪和 20 世纪初英国治疗性病的方法而创造的。现在我不再是部门主管了，我可以透露让我保持理智的秘密。忽略一切。如果确实需要这样做，您会收到提醒，然后立即执行。但大多数情况下，有人希望你填写一份表格，因为他们自己有一份表格需要填写，而当他们处理完所有回复时，订购整件事的人已经离开、传递或忘记了。因此，通过将收件箱保持在较高的位置，让您看不到它，您可以节省每个人的时间和麻烦。
我但是，我听到你哭了，多么不负责任！在瞬息万变的学术环境中我们不能被动；我们甚至无法做出反应。我们必须积极主动。或者也许是预先主动的。好吧，让我们慢慢来。
首先，我必须承认，改变是最重要的。或者至少，就像《油脂》和《约翰内斯堡》一样，就是这个词。变革是如此重要，以至于几年前我的大学引入了变革管理策略。主要信息是，在改变之前你必须咨询。非常好。所以，我问，为什么没有就这项政策征求我的意见？这样就维持了一两天。但不确定从那以后是否有人记得使用它。
苏格兰哲学家大卫·休谟在其关于科学定律的著作中提出了这样的问题：我们有什么理由相信未来会与过去相似。休谟从未在大学工作过——他找不到工作——但如果他现在和我们一起在英语教育体系中，他甚至懒得问这个问题。我们已经实现了——至少在某种程度上——类似于托洛茨基的世界共产主义愿景：不断革命。
去年，面对国际社会的强烈抗议，密德萨斯大学决定关闭其哲学系 这个推理依赖于与过去类似的未来。