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谦逊与意图：Ray Toenniessen ’06 谈作为总统领导学者的经验教训
达尼洛退伍军人和军人家庭研究所副执行主任是该项目第 10 届年度班的 57 名学者之一。谦逊与意图：Ray Toenniessen '06关于成为总统领导学者的教训首先发表在《今日雪城大学》上。
来源:雪城大学站在阿灵顿国家公墓的无名烈士墓前，周围环绕着第十届总统领导力学者年度班的同辈，Ray Toenniessen '06 感到清晰，专注于周围的寂静和牺牲的沉重。
无名烈士墓 阿灵顿国家公墓 第 10 届年度班 总统领导学者在那一刻，他的三名同学和该项目即将退休的联合主任迈克·亨普希尔（Mike Hemphill）——都是退伍军人——向坟墓敬献了花圈。看着他们，达尼洛退伍军人和军人家庭研究所的副执行主任感到他在整个项目中以及通过讲座和与两位前总统的会面中学到的、质疑和思考的一切教训都凝聚成了一个认识。领导力就是责任。
达尼洛退伍军人和军人家庭研究所“这很难用语言来形容，但这是班级之间一个非常深刻的联系和反思的时刻，”他说。
墓地参观是在为期六个月的项目的最后一个模块中进行的。在一段空闲时间里，托尼森和队伍中的其他几位退伍军人安排在无名烈士墓敬献花圈。
但最终全班都加入了这个小组。
经过数月的领导力课程，托尼森说，在他们周围的服务中做出的最终牺牲的证据中，每个人都激动不已。
“此时我们都已经建立了深厚的联系，深厚的关系，”他说。 “阿灵顿和这座坟墓，对于我们许多服役人员来说，具有非常个人的意义。因此，看到全班同学聚集在坟墓周围，真的很震撼。”