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大教堂和集市：为什么湾区初创公司“Big Game”是其真正的天才
古普塔认为，斯坦福大学和伯克利分校不仅是足球场上的竞争对手，而且在创业领域也是竞争对手，两者都拥有吸引全球人才的创业加速器。《大教堂与集市：为什么湾区创业公司“大游戏”是其真正的天才》一文首先出现在《斯坦福日报》上。
来源:斯坦福大学日报在硅谷初创公司的高风险世界中，湾区的竞争与加州大学和斯坦福大学之间“大游戏”的呼声相呼应。然而，这场比赛并不是在烤架上进行的，而是在球场上进行的。它在融资演讲、演示日和风险投资办公室进行。主要事件？地球上两个最强大的创业加速器之间的冲突：斯坦福大学的 StartX 和伯克利大学的 SkyDeck。
但要真正理解湾区的竞争，我们需要一个更好的框架。我们在埃里克·S·雷蒙德 (Eric S. Raymond) 1997 年的文章“大教堂与集市”中找到了这一点。在其中，他描述了两种相反的创造模式。 “大教堂”是一个封闭的、自上而下的模型，一个小型的、独特的团队在隔离中建造了一个完美的、抛光的产品。 “集市”是一种混乱的开源模式，开发是公开的，商家自行组织，而且可能会变得混乱。
大教堂和集市这里的“大教堂”是斯坦福大学，及其孵化器 StartX：一家独立的非营利组织，已开发出一个无股权社区，其企业的 10 年生存率高达 92%，专注于仅由斯坦福大学学生组成的团队。你在伯克利找到的“集市”是 Skydeck，这是一个面向全球任何创始人开放的股权型公私合作伙伴关系。
开发 92% 10 年生存率 公私合作伙伴关系让我们从斯坦福大学开始。 “大教堂”精神随处可见。你可以在它的学生俱乐部中看到它，比如斯坦福创业学生商业协会（BASES），它是“世界上最成熟的学生经营的创业组织”之一。该机构的支柱贯穿斯坦福科技创业项目 (STVP)、快速原型设计和创意实践的 d.school 以及商学院 (GSB) 实践创业设计的创业车库。斯坦福大学有四分之一的教职人员参与了创业活动，政府允许他们休假加入初创企业。
基地 STVP d.school 事件